【企业动态】上房服务召开2024年度工作会议

2023年是面临许多困难和充满挑战的一年，上房服务在全体员工共同努力下基本稳住了主要经济指标，经营性现金流量达到了历年最好水平，实属不易。面对市场波动和可能的经济压力，公司通过降本增效、抓好物业费回款、提升服务品质、加强品牌宣传、提高风险防范能力等措施来积极应对。

会议首先由公司副总经理徐建荣代表公司总经理室作了题为《迎难而上 砥砺前行》的工作报告；公司副总经理沈峰作了《业务运营的几个思考》专题发言。

下午，以事业部为单位组织与会人员进行了专题讨论，就如何在外部环境不利的情况下筑牢营业收入与利润的基础，如何更好地集中资源和精力聚焦于核心业务及核心区域，如何完善公司质量管理督导体系稳定和提升服务品质，如何将科技创新工作延伸到客户感知层面等方面各抒己见，提出了许多合理化建议和意见。之后，金滨、张海军、徐洪坡分别代表三个事业部作了交流发言。

会议最后，公司董事长兼总经理周超对公司2024年的工作提出了要求：一是要坚持聚焦核心业务、核心区域，把现有的业务板块做精做深；二是紧盯经营性现金流量，持续增加储备现金；三是继续严控各类费用支出，提高企业运营效率；四是挖掘和利用各种资源，积极参与市场竞争，同时要进一步拓展在管项目服务边界从而增加营收。