迎难而上 责任担当
盛夏即尽，初秋即来。上周四，上海上房物业服务股份有限公司产业外包服务事业部召开了主题为“2023年半年度项目经理运营工作会议”。事业部各业务部领导以及总部总经理室领导代表、公司各职能中心负责人及事业部各项目经理共计68人参加了此次会议。
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聚焦自身 齐头并进
本次会议由来自产业外包服务事业部总经理助理周华进行现场主持，产业外包各业务部门与事业部质量管理部领导率先进行发言。
会议上，各业务板块负责人针对项目整体的经营情况向在座的员工作了介绍，强调经营指标，深入复盘各领域工作过程痛点问题，总结经验、提出策略，并对下一步重点工作进行计划与铺排，明确改进目标。来自事业部质量管理部的负责人则针对事业部项目质量管理作了说明。
来自产业外包服务事业部副总经理张海军听完上述发言后，对事业部上半年各项工作的完成情况予以肯定，强调接下来大家要继续保持初心与信心，不失责任与担当，锚定经营目标不放松；同时，要立足当下，打造核心能力，与时俱进，不断学习，努力实现各项目高质量发展。
他提到：“面对外部经济退行的压力与物业行业‘软实力’的竞争日趋激烈。我们事业部所有员工顶住了压力，在为业主方提供优质服务的同时，大家还需以独立、稳健与责任面对波诡云谲的发展环境，向未来进发。”
全力支援 稳健发展
会议最后，来自公司总经理室副总经理徐建荣及公司各职能部门领导从各自角度出发，谈及了日常工作中存在的难点痛点，也给予了事业部一些针对性指导与建议。
在接下来的日子里，上房服务产业外包事业部内所有员工将做到心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、锐意进取，努力创造经得起业主方检验的实绩，冲刺完成2023年各项发展目标。
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